中國機(jī)電企業(yè):在應(yīng)對出口危機(jī)中成長
信息來源： 責(zé)任編輯：zhaoyanping
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2006年7月1日將是中國政府全面實(shí)現(xiàn)加入WTO協(xié)議所有承諾的最后一天。商務(wù)部副部長魏建國說：“大門看似敞開了，實(shí)際上門檻卻提高了。”
顯而易見，中國加入WTO后，機(jī)電企業(yè)已漸漸被推上嚴(yán)峻競爭的浪尖。在世界機(jī)電產(chǎn)品市場中層出不窮的貿(mào)易技術(shù)壁壘，對我國擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口構(gòu)成前所未有的沖擊。加入世貿(mào)組織以來，我國有2/3的出口企業(yè)遭遇了國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘，有2/5的出口產(chǎn)品受到不同程度的影響，每年我國受技術(shù)貿(mào)易壁壘造成的損失達(dá)200億美元左右。因此，必須正確應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘而引發(fā)的中國機(jī)電企業(yè)出口危機(jī)。
筆者認(rèn)為，面對國際市場種種技術(shù)性的貿(mào)易壁壘，出口企業(yè)第一要做的就是全面了解和關(guān)注出口國家市場和顧客的需求，即出口國家的技術(shù)法規(guī)要求,市場經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)全球化要求出口企業(yè)必須以國際市場和顧客需求為經(jīng)營導(dǎo)向；第二要做的是學(xué)習(xí)和掌握世界先進(jìn)的意識和標(biāo)準(zhǔn)，為我所用。貿(mào)易技術(shù)壁壘是由一些發(fā)達(dá)國家利用技術(shù)優(yōu)勢，以保護(hù)國家或地區(qū)整體安全、保障人類或動植物安全和保護(hù)環(huán)境等理由，通過制定的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、專利等手段對外來產(chǎn)品進(jìn)行制裁。中國正在努力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的和諧社會，應(yīng)該抓住這個契機(jī)，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家在這些方面的先進(jìn)意識和技術(shù)。
在對待貿(mào)易技術(shù)壁壘問題上，出口企業(yè)還須有遠(yuǎn)見和精確的判斷力，早做準(zhǔn)備。90年代初，江西全省的玩具出口每年都創(chuàng)匯5000多萬美元,當(dāng)歐盟和美國宣布對進(jìn)口玩具實(shí)行安全認(rèn)證時，由于沒有引起足夠的重視，當(dāng)時沒有一家企業(yè)通過認(rèn)證，轉(zhuǎn)眼間就喪失了市場。自1996年1月1日起，歐盟開始拒絕未貼CE標(biāo)志的產(chǎn)品入境，除此以外，面對UL、FDA等美國的產(chǎn)品安全認(rèn)證、日本的技術(shù)法規(guī)和強(qiáng)制性JIS認(rèn)證等，浙江五金機(jī)電行業(yè)提出，要打好貿(mào)易戰(zhàn)，先要打好標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)。
經(jīng)過近十年的努力,目前浙江有54%的出口機(jī)電產(chǎn)品取得了CE認(rèn)證，有41%的產(chǎn)品取得了UL認(rèn)證，有7.5%的產(chǎn)品取得了日本的JIS認(rèn)證，對歐盟、美國和日本都具有了一定的競爭力。2005年1-5月，浙江機(jī)電產(chǎn)品出口達(dá)到113.69億美元，同比增長52.27%，這與正確而迅速地應(yīng)對相應(yīng)的貿(mào)易技術(shù)壁壘密切相關(guān)。
市場的機(jī)會決定一時，企業(yè)的能力決定長久。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的IS09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO/TS16949汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，還有OHSAS18001職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，都是幫助企業(yè)提升系統(tǒng)競爭能力的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。如果中國的機(jī)電企業(yè)不能夠真正與這些國際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，又如何去和創(chuàng)造出這些國際先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)的跨國公司競爭呢？
中美鋼鐵案、溫州打火機(jī)案、中歐中美紡織品案等貿(mào)易摩擦給國人帶來一個共同的啟示：企業(yè)在貿(mào)易摩擦中獲勝的根本辦法，仍然是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，創(chuàng)立品牌，轉(zhuǎn)化增長方式。這是日本企業(yè)曾經(jīng)熟練運(yùn)用的戰(zhàn)略。在上世紀(jì)七八十年代，日本也遭遇過同樣的問題，所以他們致力于提高產(chǎn)品的檔次和技術(shù)含量，用高技術(shù)的產(chǎn)品在國際市場站穩(wěn)腳跟。
研究貿(mào)易技術(shù)壁壘問題，幾乎是每一個經(jīng)濟(jì)體、特別是相對落后的經(jīng)濟(jì)體，在走向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)過程中的必修課。對于中國的機(jī)電企業(yè)而言,首要的問題是要正確應(yīng)對影響中國機(jī)電企業(yè)出口的貿(mào)易技術(shù)壁壘問題,積極地去了解學(xué)習(xí)和運(yùn)用貿(mào)易技術(shù)壁壘,而不是消極地回避,中國的機(jī)電企業(yè)要學(xué)會在應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘中成長和發(fā)展 | |
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